ENTREVISTAS
Emiliano Sciarra, candidato a presidente del Club San Fernando: “Los socios no están contenidos”
Por Valentina Frare y Sabrina García
Dialogamos con Emiliano “Corcho” Sciarra, el candidatos a presidente del Club San Fernando de la lista 10 verde ‘Continuidad Renovada’. Las elecciones se disputarán el próximo 23 de septiembre.
El próximo 23 de septiembre se llevarán a cabo las elecciones del Club San Fernando en donde se elegirá al nuevo presidente y su Comisión Directiva. Todos los socios mayores de 21 años con dos años de antigüedad ininterrumpida y cuota al día, pueden votar presentándose en el club con su DNI o carnet de socio. Siete días antes de la elección se publicarán los padrones con los socios habilitados para emitir su voto.
Uno de los candidatos es Emiliano ‘Corcho’ Sciarra, quien formó parte de la actual dirigencia pero en estas elecciones se presenta con una nueva fórmula que “está tratando de potenciar el desarrollo de una gestión diferente, moderna, de futuro, en la cual el socio se va a sentir parte y escuchado”.
El Club San Fernando, institución emblema de nuestra ciudad, cumplió sus primeros 100 años el 3 de marzo de 2023. Cuenta con más de 12.000 socios y el reconocimiento de ser “el semillero de deportista” por la cantidad de deportistas olímpicos que cuenta en su haber.
“Somos la gestión del futuro” dice el slogan de la lista 10 verde llamada ‘Continuidad renovada’. “Constituimos una agrupación joven, con amplia y probada trayectoria dentro de la gestión de nuestro querido club San Fernando.
Trabajamos todos los días en el desarrollo y crecimiento de los deportes, y somos referentes activos de muchas de las actividades que se desarrollan en nuestra Institución”, dicen.
La lista verde es encabezada por Emiliano Sciarra, como candidato a presidente, acompañado en la fórmula por Carlos Mohanna, como vice. “Tenemos una lista bastante diversa, que representan a todos los deportes”, destacó Sciarra.
- ¿Cuáles son sus propuestas para el Club?
En primer lugar, creemos que hay que reformular o potenciar un montón de áreas del club o modificar la metodología con la que se están desarrollando.
Entre algunas de las propuestas está la creación del departamento de Marketing y Comunicación, la creación real de un departamento de atención al socio, la conformación de un CoWork donde los socios puedan venir a trabajar al club y puedan hacer vida deportiva, complementarlo con su trabajo.
Algo muy importante que en los últimos años estuvo bastante abandonado es la náutica. Estamos convencidos que es una parte muy importante del club, hay que reformular la guardería, el servicio y el varadero porque es un ingreso muy importante para la institución.
Además, tenemos la propuesta de que los nuevos socios puedan asociarse de forma online, a través de una página web y que directamente solo vengan a buscar el carnet.
Tampoco podemos olvidar el desarrollo de un nuevo espacio de estacionamiento, agrandar su capacidad y ocuparse del ingreso de vehículos y el ingreso peatonal. También apostamos a una puesta en valor importante del solárium, de las plazas y de la isla, además de crear dos canchas nuevas de paddle y mejorar la que actualmente tiene el club.
Tenemos un club hermoso que tiene que volver a ser uno de los mejores de Sudamérica. Queremos generar una marca propia para poder impulsarla. Todo lo que buscamos es servicio y potenciar recursos.
- ¿Por qué decidieron abandonar la gestión actual y presentar una lista propia?
Veníamos trabajando en el área deportiva del oficialismo que está hoy. La realidad es que dicho sector tuvo un crecimiento exponencial en los últimos años y creíamos en desarrollar la actividad no solo desde la parte deportiva sino también social. Pero empezamos a tener un montón de trabas a nivel infraestructura y a nivel económico de las áreas deportivas, no podíamos tener llegada a los departamentos o sectores que manejaban esas situaciones. Entonces decidimos, no solo yo, sino el grupo que me acompaña, dar un paso al costado y crear una lista nueva.
En nuestra gestión hubieron proyectos de mucho tiempo de trabajo como es el Sportclub. Nosotros estábamos convencidos de que iba a dar un salto de calidad al club, porque el gimnasio que teníamos era deficitario. Estuve desde el día uno en las negociaciones con Sportclub y está a la vista, teníamos 300 inscriptos en el gimnasio viejo y hoy superamos los 1500; ni hablar la diferencia económica que le genera de ingresos al club.
- ¿Por qué el socio tiene que acompañar a la lista 10?
El socio del Club San Fernando nos tiene que acompañar porque somos una agrupación que está tratando de potenciar el desarrollo de una gestión diferente, moderna, de futuro, una gestión en la cual el socio se va a sentir parte y escuchado.
Creemos que el socio el último tiempo no estuvo contenido en la parte social. Hoy el socio no tiene un lugar donde pueda leer un libro, tomar algo sin necesidad de estar en un concesionario. Queremos potenciar como era en la vieja época nuestra en donde en la Sala de Trofeos podías jugar a las cartas, al Rummy, leer un libro o escuchar música.
Tenemos experiencia de gestión y una lista realmente es bastante diversa, con gente de todos los deportes, de todas las actividades: de remo, de náutica, de canotaje, de fútbol, de vóley, de básquet, veteranos. Estamos muy contentos con la lista que pudimos lograr.
Buscamos la manera de generar recursos para reinvertirlos en infraestructura y en servicios, eso va a convocar a más socios y por lo tanto más ingresos que nos va a permitir seguir invirtiendo. Es una rueda positiva. Hay un montón de cosas para potenciar y mejorar, creemos que estamos capacitados para hacerlo.
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